Soumission et Programme > Ateliers
Les intentions de communications peuvent être adressées à l'un des ateliers thématiques proposées ci-dessous (ateliers doctoraux et ateliers thématiques ). A défaut, les auteurs peuvent choisir de ne pas flécher leurs communications vers un atelier spécifique, et l’adresser aux « Ateliers #open en management public », destinés à accueillir des communications variées en management public. Les organisateurs se chargeront de constituer des ateliers a posteriori.
Atelier doctoral / Doctoral Workshop
Atelier #1 : « Santé et Territoire »
· Track #1: Health and Territory
· Présidentes d’atelier : Jihane SEBAI, Aline LEMEUR, Carine CATELIN
Atelier #2 : « Contrôle de gestion et management des paradoxes »
· Track #3: Managing paradoxes and control
· Présidents d’atelier : Aurélien RAGAIGNE, Christophe MAUREL
Atelier #3 : « La fabrique de la gestion publique »
· Track #3: The Development of Public Management
· Présidents d’atelier : Stéphanie CHATELAIN-PONROY, Benjamin BENOIT
Atelier #4 : « Gouvernance et gestion des formes partenariales de rapprochement public-privé (FOR-PP) »
· Track#4: Governing & Managing the New Partnership Forms of Public-Private (FOR-PPOT)
· Président d’atelier : Bachir MAZOUZ
Atelier #5 : «Approches critiques du management public »
· Track #5 Critical approaches to public management
· Présidents d’atelier : Norbert LEBRUMENT Corinne ROCHETTE Cédrine ZUMBO-LEBRUMENT
Atelier #6 : «Gestlon et management des organisations scolaires et universitaires »
· Track #6: New values and visions for the management of educational institutions
· Présidents d’atelier : Thierry COME, Sandrine FOURNIER, Pierre-Charles PUPION, Gilles ROUET
Atelier #7 : « Finance »
· Track #7 : Finance
· Président d’atelier : Muriel MICHEL-CLUPOT, Serge ROUOT
Atelier #8 : « Management public, développement et résilience des territoires :»
· Track #8 : Public management, development and territorial resilience
· Présidents d’atelier : Abdelhalim LAKRARSI, Omar HNICHE
Atelier #9: « Public leadership in questions? Trend and innovations »
· Présidents d’atelier : Soon-Ae PARK, Jaeho EUN, Sophie CROS
Atelier #10: « Création et diffusion de l’innovation dans les entreprises publiques »
· Track #10 Creating and disseminating innovation in public companies
· Présidents d’atelier : Vanessa CASADELLA, Agnès CECCARELLI, Mourad CHOUKI, Sofiane TAHI
Atelier #11: « La motivation de service public, au cœur du management public »
· Track #11Public service motivation, at the heart of public management
· Président. d’atelier : Mathieu MOLINES
Atelier #12: « Une politique publique au service du tourisme durable, de ses parties prenantes et de la cohésion »
· Track #12 :Public policy for sustainable tourism, cohesion and stakeholders
· Présidents d’atelier : Erick LEROUX, Pierre-Charles PUPION
Atelier #13: « Organisations et numérique dans le secteur public »
· Track #13 :Organisations and digital technology in the public sector
· Présidentes d’atelier : Carine CATELIN, Rajaa ROYBIER
Atelier #14: « La gestion des ressources humaines et le management des organisations pubiques à l'épreuve des fractures et de la cohésion sociale »
· Track #14 :Human ressources and public management and the challenges of social fractures and social cohesion
· Présidents d’atelier : Alice ANBERREE, Mourad ATTARÇA, Hervé CHOMIENNE, Delphine de SAINT-JULIEN
Atelier #15: « La gestion publique au service d'un territoire résilient et durable, ou comment penser les maux de nos sociétés face aux catastrophes naturelles?»
· Track #15 :Pubic management for a resilient an sustainable territory, or how to heal the ills of our societies in the face of natural disasters ?
· Présidente d’atelier : Aurélia HEURTEUX
Atelier #16: «(Ré)concilier ESS et action publique : dépasser les fractures, créer de la cohésion »
· Track #16 :Reconciling SSE and public action: overcoming divides, creating cohesion
· Présidents d’atelier : Didier CHABAUD, Philippe EYNAUD, Nathalie RAULET-CROSET
Atelier #17 « Le retour de l'Etat, remède aux maux de nos sociétés ?»
· Track #17 :The return of the state as a remedy for the ills of our societies?
· Président d’atelier : Paul CROZET
Track #18 « The management of data transformation in public administration?»
· Présidents d’atelier : Tobin IM, Pierre-Charles PUPION
Track #19 «Anticipating the unlikely in crisis management ?»
· Présidents d’atelier : Sophie CROS, Pauline LENESLEY, Bruno TIBERGHIEN
Atelier #20: « Management public, agilité organisationnelle et performance des structures de l'Etat en Afrique»
· Track #20: Public management, organisational agility and the performance of state structures in Africa.
· Présidents d’atelier : Mireille BITYE MENDOMO, Erick LEROUX, Geoffroy T. ALIHA, Djibril DIOUF, Martial KADJI NGASSAM, Julien BENOMAR
Ateliers #open: Ateliers ouverts en Management public
· Track #open: Public Management open tracks
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